Профессиональное управление жилой недвижимостью в Казахстане и Узбекистане – усовершенствование рынка и жилищных условий
Недавние мероприятия по модернизации строительного сектора во многих странах Центральной Азии выявили, что среди всего прочего, более острую потребность в реформе по управлению жильем. Устойчивое развитие прочного и эффективного рынка, а также наличие ориентированных на конкуренцию управляющих структур станут определяющим фактором не только для окончательного успеха и реализации государственных программ на местах, но и для будущих правительственных шагов и стратегий.
Для укрепления ключевых структур и вовлеченние заинтересованных сторон в Казахстане и Узбекистане, в качестве первой мерой, и для повышения энергоэффективности в зданиях, Инициатива «Жилищное хозяйство в Восточной Европе» зимой 2016 г. инициировала проект Pro House по профессиональному управлению недвижимостью в Казахстане и Узбекистане. Мероприятия в рамках проекта нацелены на укрепление роли профессиональных управляющих жилой собственностью и в обеспечении высококлассного обслуживания жилых домов. Проект направлен на поддержание имеющихся управляющих компаний и совершению толчка для дальнейшей реализации энергетической термомодернизации зданий. Это позволит поддерживать постоянный диалог с собственниками жилья и ассоциациями собственников.
Залогом успеха по реализации энергетической термомодернизации является как высоко квалифицированный персонал, занимающиеся профессионально управлением жильем, так и непосредственное участие в процесс самих жильцов, которые осознают свою ответственность за принимаемые ими решения. Данный подход значительно улучшит в среднесрочной и долгосрочной перспективе жилищные условия граждан.
Основные мероприятия
Трансфер ноу-хау технологий и накопленный опыт немецких экспертов создаст фундамент, на основании котором будут разработаны аналитические материалы и предложения для обеих среднеазиатских государств. На основе данной платформы будет возможность проводить мероприятия для управляющих недвижимостью и для других заинтересованных лиц.
Основные задачи:
- Анализ существующих правовых и институциональных рамочных условий, разработка проекта рекомендаций для последующего усовершенствования
- Разработка долгосрочных стратегий для посреднических организаций в сфере управления жилищным фондом
- Обучение и повышение квалификации посреднических организаций, предоставление им возможности проведения учебных мероприятий для заинтересованных лиц
- Продвижение структур рынка жилья, функционирующих на рыночной основе
- Информирование о передовом опыте
- Распространение информации о проекте и его результатах
Целевые группы
В целевую аудиторию проекта входят профессиональные управляющие жильем, малые и средние предприятия (МСП), лица, занимающиеся деятельностью управления жильем и оказывающие посреднические услуги в сфере бизнеса, структуры, оказывающие поддержку МСП, поставщики услуг и компании в секторе строительства, местные власти, жители и ассоциации.
